Méthode de développement du territoire de Gleb Tyurin. Ou comment faire revivre un village russe

Il y a plusieurs années, les discours d'une personne sont tombés sur Internet et il a exprimé des idées intéressantes. Son nom est Gleb Tyurin. Il est engagé, pourrait-on dire, dans une tâche ingrate et sans espoir - le développement de l'économie locale et de la vie dans l'outback russe. Pourquoi? Plus à ce sujet plus tard. En attendant, des informations sur la motivation de cette personne dans cette affaire.

Gleb dit de lui-même qu'au tout début de sa carrière, il a travaillé comme enseignant (dans les années 90), était employé de banque, traducteur dans une école d'élite à l'étranger. Mais à la fin, il est retourné en Russie. Après avoir regardé comment vivent les petites villes de Suède et des États-Unis et vu comment le village russe se plie, je me suis fixé pour objectif de faire revivre au moins quelque chose. Contexte.

Premier exemple. En Suède, Gleb est entré dans le soi-disant «Cercle du futur». Il s'agit d'un club d'habitants de l'une des villes, composé principalement de mineurs qui savaient que dans 5 ans leur mine serait fermée et qu'ils devaient décider quoi faire maintenant. A la question: "L'administration et les autorités du district ne devraient-elles pas être déconcertées par cela?" - a reçu la réponse suivante: "Les autorités décideront en quoi cela leur est bénéfique, et nous devons décider dans quelle mesure cela est bénéfique pour nous tous." Par conséquent, les résidents non indifférents se sont rassemblés et ont réfléchi à ce qu'il fallait faire. Nous avons examiné les questions avec le travail, car tout le monde ne veut pas quitter son domicile.

L'autonomie gouvernementale y est souvent organisée et les autorités les aident (cela se dégage de certaines responsabilités, c'est bénéfique). Il y a déjà 6 000 villages en Suède qui ont une autonomie similaire et qui résolvent eux-mêmes leurs problèmes avec le soutien des autorités.

Exemple deux. Aux États-Unis, j'ai remarqué que les autorités locales des petites villes empêchent par tous les moyens l'apparition de grands super et hypermarchés (chaînes, comme on dit) sur leur territoire. Ce sont des aspirateurs d'argent dans les poches des résidents. Après tout, pensez simplement, les réseaux fédéraux ne font de l'argent que sur le territoire (fournissant des emplois à quelques dizaines de résidents), et tous les bénéfices sont transférés dans une autre région. Et dans le cas des grandes chaînes en Russie - à l'étranger (ce n'est un secret pour personne de quels pays les épiceries et les hypermarchés de la construction nous viennent). En général, il y a une sortie de capitaux de la ville.

Pensez aux films américains. Là, dans les petites villes d'une rue, il y a toujours: une boulangerie, un café, une pharmacie, un coiffeur, un atelier de réparation automobile, etc. L'économie locale. Chacun achète quelque chose l'un à l'autre et l'argent circule principalement dans la ville. Un hypermarché d'épicerie ruinera sûrement les petits concurrents (ce qui se passe en Russie - dans certaines villes, il n'y a presque pas de petits magasins).

Les réseaux fédéraux sont un mal absolu pour toute région. J'ai écrit à ce sujet ici: Hypermarchés de construction - aspirateur financier dans les régions. J'explique mon opinion

Les États-Unis connaissent depuis longtemps ce problème, il existe des programmes pour créer une économie locale. Mais ils essaient aussi de maintenir un équilibre. L'économie de marché après tout. Gleb rapporte que le système de développement territorial aux États-Unis nous a été adopté du système zemstvo au début du XXe siècle. Et le prince Kropotkine a été appelé pour superviser cette question.

Qu'avons-nous? Ici l'idée de Gleb était de créer une association des habitants d'un village avec une interaction économique et sociale. Fabriquer et acheter autant que possible des produits et produits locaux. Vendre l'excédent aux régions externes. Envahissement par les services et les équipements sociaux (avec le soutien des autorités). Ceux. non pas pour se concurrencer, mais pour compléter un seul organisme économique local. Mais il fallait par où commencer pour transmettre cette idée.

Au début des années 2000, Gleb a vécu à Arkhangelsk et, après avoir reçu le consentement des autorités, a décidé d'expérimenter. A cette époque, la rive droite de la rivière. Le nord de Dvina a été une dévastation (et maintenant rien n'y a changé de manière révolutionnaire): des villages pratiquement abandonnés, pas de routes et même pas de pont sur la rivière.

Après avoir rencontré des résidents locaux dans l'un des villages reculés, j'ai entendu ce qui était attendu. Mais avec quelques-uns de ceux présents, ils ont développé l'idée de la production de miel. Alloué 70 mille frotter. Et cinq ans plus tard, en utilisant la technologie de l'apiculture par lots, 200 apiculteurs locaux ont produit du miel pour 15 millions. RUB / an Une méthode un peu barbare (ne pas laisser le miel aux abeilles pour l'hiver et acheter de nouveaux essaims (packs d'abeilles) au printemps), mais dans le climat de la région d'Arkhangelsk, seul cela fonctionnait.

Dans un autre village, les habitants unis ont réussi à restaurer l'église pour des fonds modestes. Pour les résidents locaux, cela s'est avéré plus important que l'organisation de la production, mais l'essentiel est de commencer et de ressentir l'unité, qui ensemble est force et efficacité. Il n'y a pas d'exemples globaux, car pour unir les gens et les encourager à réfléchir et à faire - à notre époque, c'est très difficile.

Gleb dans son travail est basé sur la législation sur l'autonomie publique territoriale (TOS). Sous l'URSS, il y avait aussi des organes autonomes: des cours aux townships. Au total - plus de 650 mille associations de résidents.

En Russie, la loi sur le TPS existe depuis 1995. Mais personne n'en a besoin. En effet, selon la Constitution, le pouvoir appartient au peuple. Et les gens s'attendent à venir le chercher et à tout faire. Comme, nous payons des impôts. L'Union soviétique est terminée, et sous le capitalisme, le développement du profit ou du budget est important. Il est économiquement inopportun d'organiser quelque chose dans les villages éloignés. Cher et peu prometteur. Si vous souhaitez y vivre, organisez-vous selon vos besoins. Je pense que c'est exactement le genre de réponse tacite que vous pouvez obtenir.

Près de 1000 TPSG ont été créés à ce jour dans la région d'Arkhangelsk. Et en Russie 30 mille. TOS. Mais où cette expérience sera-t-elle racontée à la télévision? Dans cette région, avec des investissements de programme de 1,5 million de dollars EU frotter. - le chiffre d'affaires des riverains s'élève à 40 millions. frotter. (année non précisée).

2020 a ajouté mon empreinte digitale. Il est devenu clair que tant d'employés de bureau ne sont pas nécessaires. Travail à distance, numérisation, automatisation priveront bientôt même les comptables de leur travail. Gleb est convaincu que la majorité des habitants de la ville, et en particulier les petits entrepreneurs, ne sont pas non plus nécessaires à la ville. Dans les conditions des restrictions de quarantaine, la suspension de diverses institutions - des centaines de milliers de personnes à travers le pays restent sans travail.

Beaucoup sont venus en ville pour le confort et la prospérité. Si la richesse est une question relative. Ce confort peut être à la campagne. Même si ce n'est pas tout de suite.

Mon avis. Il faut une bonne idée pour commencer une sorte d'activité à la campagne. D'après les informations de ma petite patrie, où j'ai grandi. Un habitant du village est engagé dans la sylviculture, fournit des services d'abattage et de retrait du bois à d'autres entrepreneurs (avec son fils). Peu à peu envahi, bien qu'utilisé, mais technologie. Heures d'ouverture: de 6h à 21h. Difficile, mais monétaire.

Un autre coud des chaussures sur mesure. Les bottes chaudes peuvent être cousues à partir de bottes en feutre pas pire que les bottes de magasin. Le troisième est un menuisier avec des machines auto-assemblées. Le quatrième est une personne handicapée, mais s'occupe de la collecte de ferraille. Ceux qui ont un fonds de roulement ouvrent des magasins et des boulangeries. Je me souviens d'un autre exemple frappant: il y a environ vingt ans, un ancien ouvrier forestier est devenu millionnaire dans le village en pelant une pomme de pin pour les graines. Les semences sont nécessaires pour ceux qui sont engagés dans la foresterie (une telle réglementation par la loi). Le prix il y a 10 ans était de 20 mille. RUB / kg

Il existe des dizaines de ces idées, qui ne nécessitent même pas toujours des investissements. Ils doivent être officialisés et proposés aux résidents locaux, en s'appuyant sur leurs ressources. Le domaine juridique de l'activité - il est désormais possible d'être indépendant en 15 minutes via Internet (si vous n'avez pas d'employés).

Mais unir les gens doit passer par des réunions. C'est là que se développent les directions où se déplacer. C'est ce qui se passe dans notre SNT du village. Nous avons, pourrait-on dire, un projet unique. En tant qu'association de personnes, nous avons acheté conjointement le terrain, l'avons délimité et avons commencé à construire et à construire des infrastructures: routes, lignes électriques. Et nous l'avons fait. Des réunions se tenaient presque tous les mois, où notre avenir était décidé.

Ce que fait Gleb m'est familier à partir d'un exemple réel. Même si nous n'avons pas organisé les affaires, mais seulement résolu et résolu le problème de l'organisation de la vie dans le village, c'est un aspect important du processus.

Oui, je souhaite que les autorités ou les grandes entreprises à vocation sociale s'impliquent dans le développement des zones rurales. Par exemple, la façon dont cela se fait en Biélorussie. Les fermes collectives construisent des chalets pour leurs employés et entretiennent les infrastructures. Et c'est beau là-bas, presque comme en Europe.

Aujourd'hui, Gleb est à la tête de la commission d'experts sur l'économie locale de la Douma d'État de la Fédération de Russie. Et il continue d'être à la tête du club Territories Revival. À la lumière du changement dans le cours libéral du gouvernement du pays vers le renforcement de l'État, et éventuellement vers le capitalisme social, ses idées devraient y être évaluées et mises en œuvre dans les régions.

Qui veut mieux connaître les idées de Gleb, vous pouvez regarder cette vidéo:

Lien vers son groupe à VK: https://vk.com/razvitie_territorij

Gleb a écrit deux livres: "Voluntary Simplicity" et le livre "How to Raise the Outback".

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